Über das Buch
\"Nach drei Wochen muss ich alles wieder neu erklären!\", \"Meine Mitarbeiter sind so unselbstständig!\", \"Meine Leute denken nicht mit!\" – diese Sorgen teilen viele Führungskräfte. \"Wer hat den Ball\" zeigt, welche Führungsfehler dieses problematische Verhalten der Mitarbeiter auslösen. \"Selbst schuld!\" ist dabei die gute Nachricht für den Leser: Er muss sich nicht täglich über solche Mitarbeiter ärgern, er kann unmittelbar bei sich selbst beginnen, etwas zu verändern. Drei kleine, aber wesentliche Veränderungen der Führungskraft - und fast wie durch Magie ändern sich die Mitarbeiter. In Form einer kurzweiligen Geschichte erzählt der Autor, wie Führungskraft Martin Dampf mithilfe der drei Schritte seine Mitarbeitern aktiviert und zum Mitdenken bewegt. Er spart sogar noch Zeit und Aufwand, und er lernt, wie entscheidend die Frage ist, wer den Ball hat! Alle reden über Empowerment - dieses Buch zeigt, wie es geht.
Ausgaben von Wer hat den Ball?
- Hardcover
- ISBN 9783451613746
- E-Book (EPUB)
- ISBN 9783451809781
Lesen Sie einen Auszug
\"Nach drei Wochen muss ich alles wieder neu erklären!\", \"Meine Mitarbeiter sind so unselbstständig!\", \"Meine Leute denken nicht mit!\" – diese Sorgen teilen viele Führungskräfte. \"Wer hat den Ball\" zeigt, welche Führungsfehler dieses problematische Verhalten der Mitarbeiter auslösen. \"Selbst schuld!\" ist dabei die gute Nachricht für den Leser: Er muss sich nicht täglich über solche Mitarbeiter ärgern, er kann unmittelbar bei sich selbst beginnen, etwas zu verändern. Drei kleine, aber wesentliche Veränderungen der Führungskraft - und fast wie durch Magie ändern sich die Mitarbeiter. In Form einer kurzweiligen Geschichte erzählt der Autor, wie Führungskraft Martin Dampf mithilfe der drei Schritte seine Mitarbeitern aktiviert und zum Mitdenken bewegt. Er spart sogar noch Zeit und Aufwand, und er lernt, wie entscheidend die Frage ist, wer den Ball hat! Alle reden über Empowerment - dieses Buch zeigt, wie es geht.
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in Wer hat den Ball??
\"Nach drei Wochen muss ich alles wieder neu erklären!\", \"Meine Mitarbeiter sind so unselbstständig!\", \"Meine Leute denken nicht mit!\" – diese Sorgen teilen viele Führungskräfte. \"Wer hat den Ball\" zeigt, welche Führungsfehler dieses problematische Verhalten der Mitarbeiter auslösen. \"Selbst schuld!\" ist dabei die gute Nachricht für den Leser: Er muss sich nicht täglich über solche Mitarbeiter ärgern, er kann unmittelbar bei sich selbst beginnen, etwas zu verändern. Drei kleine, aber wesentliche Veränderungen der Führungskraft - und fast wie durch Magie ändern sich die Mitarbeiter. In Form einer kurzweiligen Geschichte erzählt der Autor, wie Führungskraft Martin Dampf mithilfe der drei Schritte seine Mitarbeitern aktiviert und zum Mitdenken bewegt. Er spart sogar noch Zeit und Aufwand, und er lernt, wie entscheidend die Frage ist, wer den Ball hat! Alle reden über Empowerment - dieses Buch zeigt, wie es geht.
Welche Kernthemen, Tropen oder Sujets werden untersucht in Wer hat den Ball??
Gesundheit, Beziehungen und Persönlichkeitsentwicklung > Lebenshilfe, Persönlichkeitsentwicklung und praktische Tipps
Kann ich in Wer hat den Ball? hineinlesen?
Hier können Sie eine offizielle Vorschau der wenigen Seiten lesen https://www.book2look.com/book/9783451613746
Wie lang ist Wer hat den Ball? und wie viele Seiten hat es?
Wer hat den Ball? has 192 page(s)
Wer ist der Autor / Wer sind die Autoren des Buches Wer hat den Ball??
Thomas Fritzsche
Wie lauten die ISBN-Nummern für die physische und die digitale Ausgabe?
Wer hat den Ball? ist erhältlich als Hardcover(ISBN 9783451613746) und E-Book (EPUB)(ISBN 9783451809781)
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