Über das Buch
OKR – Objectives and Key Results ist die Zielmanagementmethode aus dem Silicon Valley. In den letzten 20 Jahren immer populärer geworden, ist die Methode ein unverzichtbares Strategieumsetzungstool und das moderne Instrument zur Führung. Denn gerade in unsicheren Zeiten kann OKR Ihrem Unternehmen mehr Orientierung und Stabilität bieten und gleichzeitig Ihre Agilität fördern.
Die Einhaltung des OKR-Prozesses bringt einen gesteigerten Fokus in Ihr Unternehmen. Es bewirkt eine konsequente Ausrichtung aller Mitarbeitenden auf die Zielsetzung und steigert ihre Motivation und Zuversicht. Und wenn alle Beteiligten gemeinsam, effizient und effektiv auf ein Ziel hinarbeiten, steht Ihren Zielen und Unternehmensstrategien fast nichts mehr im Wege.
Erfahren Sie in diesem Ratgeber, wie Sie Ihr Unternehmen agiler machen, Ihre Strategien nachhaltig umsetzen und OKR in Ihrem Unternehmen erfolgreich implementieren
Ausgaben von 30 Minuten OKR - Objectives & Key Results
- Taschenbuch
- ISBN 9783967390520
- E-Book (EPUB)
- ISBN 9783967400779
- E-Book (PDF)
- ISBN 9783967400762
Lesen Sie einen Auszug
OKR – Objectives and Key Results ist die Zielmanagementmethode aus dem Silicon Valley. In den letzten 20 Jahren immer populärer geworden, ist die Methode ein unverzichtbares Strategieumsetzungstool und das moderne Instrument zur Führung. Denn gerade in unsicheren Zeiten kann OKR Ihrem Unternehmen mehr Orientierung und Stabilität bieten und gleichzeitig Ihre Agilität fördern.
Die Einhaltung des OKR-Prozesses bringt einen gesteigerten Fokus in Ihr Unternehmen. Es bewirkt eine konsequente Ausrichtung aller Mitarbeitenden auf die Zielsetzung und steigert ihre Motivation und Zuversicht. Und wenn alle Beteiligten gemeinsam, effizient und effektiv auf ein Ziel hinarbeiten, steht Ihren Zielen und Unternehmensstrategien fast nichts mehr im Wege.
Erfahren Sie in diesem Ratgeber, wie Sie Ihr Unternehmen agiler machen, Ihre Strategien nachhaltig umsetzen und OKR in Ihrem Unternehmen erfolgreich implementieren
Häufig gestellte Fragen
Worum geht es in 30 Minuten OKR - Objectives & Key Results?
OKR – Objectives and Key Results ist die Zielmanagementmethode aus dem Silicon Valley. In den letzten 20 Jahren immer populärer geworden, ist die Methode ein unverzichtbares Strategieumsetzungstool und das moderne Instrument zur Führung. Denn gerade in unsicheren Zeiten kann OKR Ihrem Unternehmen mehr Orientierung und Stabilität bieten und gleichzeitig Ihre Agilität fördern.
Die Einhaltung des OKR-Prozesses bringt einen gesteigerten Fokus in Ihr Unternehmen. Es bewirkt eine konsequente Ausrichtung aller Mitarbeitenden auf die Zielsetzung und steigert ihre Motivation und Zuversicht. Und wenn alle Beteiligten gemeinsam, effizient und effektiv auf ein Ziel hinarbeiten, steht Ihren Zielen und Unternehmensstrategien fast nichts mehr im Wege.
Erfahren Sie in diesem Ratgeber, wie Sie Ihr Unternehmen agiler machen, Ihre Strategien nachhaltig umsetzen und OKR in Ihrem Unternehmen erfolgreich implementieren
Welche Kernthemen, Tropen oder Sujets werden untersucht in 30 Minuten OKR - Objectives & Key Results?
Wirtschaftswissenschaft, Finanzen, Betriebswirtschaft und Management > Betriebswirtschaft und Management > Strategisches Management
Kann ich in 30 Minuten OKR - Objectives & Key Results hineinlesen?
Hier können Sie eine offizielle Vorschau der wenigen Seiten lesen https://www.book2look.com/book/9783967390520
Wie lang ist 30 Minuten OKR - Objectives & Key Results und wie viele Seiten hat es?
30 Minuten OKR - Objectives & Key Results has 96 page(s)
Wer ist der Autor / Wer sind die Autoren des Buches 30 Minuten OKR - Objectives & Key Results?
Erno Marius Obogeanu-Hempel, André Daiyû Steiner
Wer ist der Verleger des Buches 30 Minuten OKR - Objectives & Key Results?
GABAL Verlag
Wie lauten die ISBN-Nummern für die physische und die digitale Ausgabe?
30 Minuten OKR - Objectives & Key Results ist erhältlich als Taschenbuch(ISBN 9783967390520) und E-Book (EPUB)(ISBN 9783967400779) und E-Book (PDF)(ISBN 9783967400762)
Wo kann ich 30 Minuten OKR - Objectives & Key Results kaufen?
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